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Meldung

Bemühungen um Nachhaltigkeit und klassische Bilanzpolitik stellen keinen Widerspruch dar

Jannis Bischof

Lehr­stuhl für Allgemeine Betriebs­wirtschafts­lehre und Unternehmens­rechnung │ Universität Mannheim
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Philipp Dörrenberg

Lehr­stuhl für Allgemeine Betriebs­wirtschafts­lehre und Betriebs­wirtschaft­liche Steuerlehre | Universität Mannheim
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Davud Rostam-Afschar

Area Accounting & Taxation | Universität Mannheim
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Thomas Simon

Lehr­stuhl für Allgemeine Betriebs­wirtschafts­lehre und Rechnungs­wesen | Universität Mannheim
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Dirk Simons

Lehr­stuhl für Allgemeine Betriebs­wirtschafts­lehre und Rechnungs­wesen │ Universität Mannheim
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Johannes Voget

Lehrstuhl für Allgemeine Betriebs­wirtschafts­lehre, Taxation and Finance | Universität Mannheim
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Unter der neuen EU-Richtlinie zur Nachhaltigkeitsberichterstattung (CSRD) müssen seit Jahresbeginn mehr Unternehmen über Umwelt-, Sozial- und Governance-Aspekte (ESG) berichten. Dies verstärkt den Fokus auf nichtfinanzielle Kennzahlen. Während Spielräume in der finanziellen Berichterstattung gut bekannt sind und regelmäßig für klassische Bilanzpolitik genutzt werden, legen die jüngsten Befragungen des GBP nahe, dass Unternehmen nicht nur bei finanziellen, sondern auch bei nichtfinanziellen Kennzahlen selektiv berichten. Überraschenderweise bedeutet ein höheres Engagement für Nachhaltigkeit aber nicht zwangsläufig auch weniger Bilanzpolitik. Unternehmen greifen sogar überdurchschnittlich oft auf Bilanzpolitik zurück, wenn ESG-Orientierung nur durch Marktdruck erfolgt und nicht integraler Bestandteil der Unternehmensstrategie ist.

Aktuelle Unternehmenstrends im Überblick

Als langfristiges Befragungspanel analysiert das GBP die betriebswirtschaftlichen Einschätzungen und Erwartungen von Unternehmen in Deutschland.

Im Vergleich zum dritten Quartal des vergangenen Jahres steigt die Gewinnveränderungsrate im vierten Quartal 2023 im Mittel um +0,36 Prozentpunkte. Bei Betrachtung des monatlichen Trends zeigen sich die Unternehmen in Deutschland gerade im Dezember 2023 allerdings eher pessimistisch. Zu Jahresende sinkt die erwartete Gewinnveränderungsrate auf -2,6 %. Gleichzeitig bleibt das Markt­umfeld angespannt: Die durchschnittliche Ausfallwahrscheinlichkeit steigt im Vergleich zum dritten Quartal um +0,44 Punkte auf den höchsten Wert im Jahr 2023. Unterdessen stagniert die Zufriedenheit mit der Wirtschaftspolitik im vierten Quartal auf niedrigem Niveau. Sie liegt zu Jahresende 2023 bei 2,69 Punkten auf einer Skala von 0 (sehr unzufrieden) bis 10 (sehr zufrieden).

 

German Business Panel (GBP)

ESG-Fokus impliziert nicht automatisch weniger finanzielle Bilanzpolitik

Der kalendarische Jahreswechsel geht bei vielen Unternehmen in Deutschland mit dem Ende ihres Geschäftsjahres einher. Dass die finanziellen Kennzahlen im Jahresabschluss dabei regelmäßig durch Bilanzpolitik beeinflusst werden, ist bekannt. Diese Praxis ist legal und wird durch handelsrechtliche Spielräume ermöglicht, die Unternehmen zur Steuerung ihrer Ergebnisse nutzen können.

Die Daten des GBP zeigen, dass Ermessensspielräume bei der finanziellen Berichterstattung gerade gegen Jahresende häufiger genutzt werden. Während im Oktober 2023 noch 26,8 % der Unter­nehmen angeben, bilanzielle Ermessensspielräume zu nutzen, liegt dieser Anteil – verursacht vor allem durch vermehrte gewinnreduzierende Maßnahmen – im Dezember bei 33,5 %. Gleichzeitig ist im Jahres­vergleich regelmäßig zu er­­kennen, dass die Bedeutung nichtfinanzieller Kennzahlen gegen Ende eines Jahres abnimmt. So liegt der Anteil an Unternehmen, die nichtfinanzielle Kennzahlen zur Unter­neh­mens­steuerung nutzen, im Dezember 2021, 2022, und 2023 unter den jeweils im Herbst verzeichneten Werten. Der absolute Anteil an Unternehmen, der nichtfinanzielle Leistungsindikatoren ver­wen­det, fällt mit aktuell 12,3 % aber immer noch vergleichsweise niedrig aus.

Unternehmen mit ESG-Fokus verzerren nicht seltener ihre Bilanzen als Betriebe ohne ESG-Fokus

Obwohl nichtfinanzielle Kennzahlen demnach selten zur Steuerung des Unternehmens herangezogen wer­den, zeigen die Daten, dass sich zumindest eine Mehrzahl von Unternehmen um Nachhaltigkeit bemüht: Immerhin geben 80,7 % der Befragten an, bereits konkrete Maßnahmen im Hinblick auf Umwelt-, Sozial- und Governance-Aspekte (ESG) geplant oder umgesetzt zu haben.

Inwiefern stehen solche Bestrebungen um mehr Nachhaltigkeit allerdings im Zusammenhang mit klassischer finanzieller Berichterstattung? Die Auswertungen des GBP verdeutlichen, dass die Neigung zu ESG keinen direkten Einfluss auf transparente Finanzberichterstattung hat. Im Durchschnitt betrei­ben ESG-engagierte Unternehmen genauso oft Bilanzpolitik wie andere. Konkret wenden 27,7 % der ESG-orientierten Unternehmen bilanzpolitische Maßnahmen an, verglichen mit 25,5 % der Unter­neh­men ohne ESG-Ausrichtung.

Wenn ESG nur aufgrund externer Motivation erfolgt, ist Bilanzpolitik sogar wahrscheinlicher

Die Bereitschaft zur Bilanzpolitik steht dabei in direktem Zusammenhang mit den Motiven, aus denen Unternehmen ESG-Maßnahmen ergreifen. Unternehmen, die ESG als Kern ihres Geschäfts verstehen, betreiben seltener Bilanzpolitik. Sind ESG-Maßnahmen hingegen nur eine Reaktion auf äußeren Druck, etwa um Erwartungen von Banken und Lieferanten zu entsprechen, steigt die Neigung zu weniger transparenter Finanzberichterstattung – mit einer Wahrscheinlichkeit von 43,6 % wird hier das Er­mes­sen in der Finanzberichterstattung ausgereizt (vs. 27,3 % im Durchschnitt).

Diese Beobachtungen können zumindest teilweise durch die zweiseitige Wirkung von Marktdruck, z.B. durch Lieferanten oder Banken, erklärt werden: Denn solcher Marktdruck ist sowohl mit stärkeren Nach­haltig­­keitsbemühungen als auch mit mehr Bilanzpolitik assoziiert. Gerade mittelgroße und große Unter­­nehmen stehen dabei unter besonderem Einfluss durch Zulieferer und Kapitalgeber, was vor dem Kon­text der zunehmenden Offenlegungspflichten für eben gerade diese größeren Unternehmen zu bewer­ten ist. Wenn diese nämlich bereits ihre finanzielle Berichterstattung durch großzügige Ausle­gung von Ermessensspielräumen beeinflussen, ist anzunehmen, dass sie unter ähnlichem Druck auch nicht­finan­zielle Daten vorteilhaft darstellen.

ESG-Maßnahmen und Bilanzpolitik: Wirtschaftszweige im Vergleich

Die Befragungen des GBP geben zudem Aufschluss über den Zusammenhang von ESG-Orientierung und Bilanzpolitik innerhalb unterschiedlicher Branchen. Zunächst zeigt sich, dass im Gesundheits- und Sozialwesen besonders oft ESG-Ziele verfolgt und dabei selten bilanzpolitische Maßnahmen angewen­det werden. Im Handelssektor hingegen sind Bemühungen um ESG weniger verbreitet. Besonders auf­fällig ist die Tendenz im Baugewerbe, bilanzielle Gestaltungsspielräume zu nutzen: Hier liegt der Anteil an Unternehmen, die Bilanzpolitik betreiben, bei überdurchschnittlichen 34,6 %.

Aufsatz | 4 Seiten

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